新闻资讯:


联系我们 / CONTACT US

重庆和记置业有限公司

招商热线:023-62602333

网址:www.heshi365.com.com

地址:重庆 茶园 东港

项目新闻

您当前所在的位置:和记娱乐 > 新闻资讯 >

关于电子商务毕业论文的格式与电子商务B2C物流配送模式相关论文范文

发表时间:2019-05-17 20:22

   

  为您写电子商务毕业论文和职称论文提供关于电子商务硕士毕业论文范文,与电子商务B2C物流配送模式相关论文范文,包括关于电子商务及电子商务物流及电子商务企业方面的论文题目、提纲、开题报告、文献综述、参考文献的大学硕士和本科毕业论文,是免费优秀的电子商务论文范文。

  物流是指为了满足客户需要,以最低成本,通过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品产地到商品消费地所进行计划、实施和管理全过程.电子商务物流配送是指物流企业采用网络化计算机技术、现代化设备、软件系统和先进管理手段,严格守信地按顾客订货要求,进行分类、编配、整理、分工、配货等工作,定时、定点、定量地交给没有范围限度各类顾客,满足其对商品需求.

  B2C物流有其于传统物流特点,包括交易次数频繁、客户分散、交易量少、成交价格低、单品运费贵,面向消费者.反应速度快、服务系列化、目标系统化、流程自动化等特点建立起来物流配送组织使B2C物流得以线;电子商务发展迅猛,大规模订单对快递企业营运能力提出了更大挑战,与传统快递业务,电子商务利用先进信息平台、商务平台、支付平台和物流配送平台来实现电子商务盈利,从B2C电子商务角度来讲,整个商务活动是由信息流、资金流和物流来支撑.而物流是电子商务高速发展主要瓶颈之一,消费者定时、定点、定量消费方式给B2C企业物流配送提出了较高要求,物流配送已成阻碍电子商务发展短板,电子商务物流如今非常热门题,各个B2C企业都在加快寻求适合发展要求物流模式.今后如何发展B2C企业物流模式是我们要探索问题.

  1.电子商务物流市场需求大,市场发展迅速,数量繁多快递公司如雨后春笋般出现在企业和顾客面前,快递公司蓬勃发展,表现出一片欣欣向荣物流市场景象.

  2.B2C企业对快递公司有较自由选择,可同时与多家快递公司合作.

  3.B2C企业对物流模式选择是多样,目前主要有两种,一种是将物流业务外包给第三方快递公司模式,另一种是自建物流体系模式.

  4.宏观上讲,一方面,我国目前发展电子商务物流基础设施尚不完善,物流业相对落后.经过多年发展,我国在交通运输、仓储设施、信息通信、货物保障和搬运等物流基础设施装备方面有了一定发展,但从总体上说,我国物流基础设施还比较落后,特别是在条块分割、多头管理模式下,我国各种物流基础设施规划和建设缺乏必要协调性,因而物流基础设施配套性和兼容性差,缺乏系统性.另一方面,我国电子商务物流企业技术设备落后,信息化普及、集成化管理、物流作业水平与技术水平普遍较低.许多电子商务物流企业对现代物流概念、地位及作用认识不够,设施陈旧,物流管理电子化程度还较低,不能满足迅速发展电子商务要求.

  5.微观上讲,目前我国第三方快递公司规模小,实力弱,生存能力弱,电子商务物流市场不稳定.B2C企业自建物流体系面临较高投入成本,自建物流体系并不适用所有B2C企业.

  物流配送速度以及物流配送费用更是影响网购顾客满意度重要因素.同时物流是目前制约电子商务最重要瓶颈.物流配送是物流业中非常重要环节,物流配送是面对顾客环节,物流配送效果好坏对顾客网络购物决策有着重要影响,改善物流配送效果是提高顾客对B2C企业忠诚度有效方法.艾瑞咨询通过对电子商务企业免运费活动效果进行衡量,凡客诚品及卓越亚马逊两家B2C电子商务厂商免运费活动开始当月,下单量及下单转化率相对前一个月都出现增长,物流配送费用是影响顾客决定购买商品一个重要因素.

  由于自建物流在物流配送速度和配送费用上占有很大优势,所以目前B2C企业纷纷建立物流体系.我国目前B2C物流模式主要有自建物流系统、外包物流业务两种模式,根据社会分工理论,在外包流行时代,外包业务遍布在全社会各行业,正当全社会各行业将辅助业务外包给第三方时,B2C企业纷纷由过去外包物流业务转向自建物流体系,建立物流仓储及配送中心.下面对两种物流模式进行分析并比较.

  第三方物流是指由商品供方、需方之外第三方去完成商品物流服务运作方式,也即B2C企业将物流业务外包给一些快递公司.按社会分工理论,B2C企业为了强化核心业务,将资本和管理集中投入到核心业务上,而将物流业务外包给第三方,以此来提高核心业务竞争力.B2C企业选择物流业务外包有其优点第三方物流企业一般是一定规模物流设施设备及专业经验、技能、储运或其他物流业务经营企业,企业实行物流外包,在成本方面,不仅初期物流基础设施投入成本少,而且人力资源成本少,可在物流业务方面不用投入企业人员,减少工资支出同时,管理费用也较低,企业机构设置减少,使其拥有更大灵活性.

  对于刚入行B2C企业来讲,物流外包是最可行物流模式.但同时也一定问题外包物流业务随着企业规模扩大,业务量增加,突显出严重,目前第三方物流普遍配送速度慢、配送费用高、服务质量差,很多B2C企业都是以京、沪、深等大城市为中心,配送等物流体系外包给快递公司,配送压力都比较大,甚至出现因延迟送货而被消费者拒收情况.对于B2C电子商务厂商来说,与外包快递公司配送费议价能力有限,通常承受较高配送成本,由于物流公司面对消费者,当物流公司负面影响,包括服务态度、配送包装等一系列问题,会影响消费者对B2C电子商务厂商忠诚度.对于快递公司来说,一些规模较小B2C企业,运单少而散,快递公司不太愿意来承接一些小额订单,配送地处于偏远地方订单,同时不能根据B2C企业需要进行24小时随时作业,一些规模较大发展较快B2C企业运单量增长迅猛,这些规模较小快递公司无法这些庞大运单,造成配送时间耽搁.另外,目前我国B2C企业第三方快递公司规模小,实力较弱,在管理技术体制方面都比较落后,在物流增值服务方面还比较薄弱,如货物拆拼箱、包装、分类、并货、零部件配套、产品退货管理等方面.这些问题严重制约第三方物流公司发展.

  企业可以通过组建物流中心来实现实物配送.当将物流外包给第三方物流时给电子商务企业带来多种问题时,制约了B2C电子商务企业业务拓展,2007年,京东商城因为运营其北京、上海、广州地区物流公司倒闭,货款难以追回同时,物流配送陷入困境,严重影响了用户购物体验满意度,随着网购市场规模不断扩大,B2C企业产品对配送服务速度、质量有特别个性化需求,迫切需要精准专业化配送团队和专门项目配送管理团队.在目前物流行业整体水平不高情况下,自建物流大型电子商务企业提升快递服务质量首选方式.为了改善用户体验,提高用户忠诚度,拓展业务量,B2C电子商务企业纷纷走上自建物流道路(见表1).

  企业建立配送体系,对整个供应链拥有较大程度主动权,能使企业获取长期稳定利润,避免被市场淘汰,同时有利于同本企业其他业务环节紧密协调合作,使配送部门专门为本企业服务,保证企业顺利发展.企业如果采用第三方物流企业为本企业服务,则可以使企业集中力量发展核心业务,有利于企业柔性化和降低物流成本.就配送速度方面而言,自建物流利用优势比外包物流拥有更快物流配送服务,但规模较小B2C企业并定适合这种配送模式,由于自建物流体系前期固定投入很大,所以即使配送量为零时,配送成本也不为零;当配送规模较小时,单位配送成本较大,且随着配送规模增大缓慢降低;当一定配送规模后,随着配送规模增大,单位配送成本迅速下降,这时候配送规模了规模经济.如果采用第三方进行配送,企业配送成本会随着配送量增加而上升.在这

      和记娱乐,和记娱乐官网

 网站地图